Kaizene

Co je Kaizen:

Kaizen je slovo japonského původu, které znamená změnu k lepšímu, používané k vyjádření pojmu neustálého zlepšování života obecně, ať už osobního, rodinného, ​​sociálního a pracovního.

V podnikatelském kontextu je kaizen metodikou, která snižuje náklady a zvyšuje produktivitu . Japonský učitel Masaaki, který je považován za otce kaizenu, odhaluje důležitost gemby (japonského výrazu „skutečné místo“), pracoviště, kde se vytváří skutečná hodnota. Kromě toho je v kaizenu nezbytné zapojení všech zaměstnanců společnosti, protože se jedná o metodiku, která se nezaměřuje na elity.

V padesátých létech, Japonec retook nápady klasické Taylor administrace obnovit jejich průmysl a vytvořil pojetí kaizen, který znamená neustálé zlepšování . Tato praxe je zaměřena na dobro nejen společnosti, ale i člověka, který na něm pracuje, za předpokladu, že čas je nejlepším ukazatelem konkurenceschopnosti. Kromě toho má tato metoda za cíl rozpoznat a odstranit existující odpad ve společnosti, ať už ve výrobních procesech, nových výrobcích, údržbě strojů nebo administrativních procesech.

Podle Kaizena je vždy možné udělat lépe, žádný den by neměl projít bez nějakého zlepšení, ať už ve struktuře společnosti nebo jednotlivce. Provedené změny musí být postupné a nikdy nenarušené, aby nedošlo k narušení rovnováhy konstrukce. Výrobní systém Toyota je známý svou aplikací principu kaizen .

Pro kaizen pracuje a žije vyváženějším a uspokojivějším způsobem, pokud jsou splněny alespoň tři otázky: finanční a emocionální stabilita zaměstnance, příjemné organizační klima a jednoduché a funkční prostředí.

Kaizen a pětky

5s jsou pojmy, které fungují jako základ kaizenu :

  • Seiton : smysl pro organizaci materiálu nezbytného pro výrobu něčeho. Tímto způsobem zaměstnanci neztrácejí čas hledáním těchto materiálů.
  • Seiri : koncept, který zahrnuje rozlišení mezi základními a nepodstatnými věcmi, oddělující tyto dvě kategorie, takže méně důležité věci jsou uchovávány tam, kde nenarušují normální činnost.
  • Seiso : souvisí s čištěním a indikuje, že oblasti, kde je práce prováděna, musí být čisté, aby nebyla ovlivněna produktivita.
  • Seiketsu : koncepce týkající se hygieny a zachování uspokojivého a zdravého prostředí pro pracovníky.
  • Shitsuke : odkazuje na disciplínu, odhodlání, čest a přímost charakteru. Zásady, které zaručují naplnění předchozích prvků a usnadňují dosah úspěchu.

Kaizen, Kanban a právě včas

Kaizen, kanban a právě včas jsou metodiky používané v kontextu výroby společností.

Právě včas souvisí se systémy řízení výroby a diktuje, že nic by nemělo být vyráběno, přepravováno nebo kupováno v předstihu. Někteří manažeři přijatí společnostmi, jako je Toyota, uvádějí, že v některých západních zemích se JIT používá pouze ke snížení výrobního času, zatímco v Japonsku se jedná o přesné množství a kvalitu ve správný čas.

Kanban je systém, který indikuje použití karet (post-it a další) k označení vývoje výrobních toků ve společnostech sériové výroby, což umožňuje stimulovat dodávku a výrobu kusů.